第 11 課 · 實戰二:把一疊亂筆記、逐字稿,併成一份乾淨文件+一張總表
你桌上(電腦裡)那疊散亂的會議記錄、錄音逐字稿、隨手打的筆記——以前你得一份份讀、一段段抄、剪剪貼貼拼半天。這一課,我們把這攤活交給 agent 做給你看。
先講一句讓你會心一笑的話:這一課要做的事,其實你以前一直在做。
「把好幾份會議逐字稿整理成一份乾淨的記錄」「把一堆檔案的重點抽出來、做成一張總表」——這些是不是很眼熟?這就是會議記錄、摘要、整理這些老掉牙的辦公室雜務。差別只有一個:以前是你自己一個字一個字弄,現在你要學會『交給 agent 做』。 舊任務、新做法,如此而已。
💡 這一課是實戰第二發。上一個實戰你已經體驗過「叫 agent 動手、看它做完」的感覺了。這一課我們挑一種更貼近你日常、也更能省下大把時間的活——讀很多份檔、整理出一份成果——手把手帶你做兩個真實任務。照著做,你桌上那疊東西就會變乾淨。
這一課你會學會回答三件事:
- 怎麼讓 agent 把散落的多份筆記/逐字稿,併成一份乾淨、有結構的文件?
- 怎麼讓它把很多檔案的重點抽出來、整理成一張總表?
- 這種「讀很多檔、輸出一份」的活,怎麼顧 token(別讓它一次吞太多、爆你花費)又保住正確性(別漏、別編)?
這一課要做的兩件真事
我們不空談,直接鎖定兩個你八成下週就用得上的任務:
| 任務一 | 任務二 | |
|---|---|---|
| 你手上有 | 3 份同一個專案的會議逐字稿(又臭又長、滿是口語) | 一整個資料夾的客戶拜訪紀錄(每個客戶一個檔) |
| 你想要 | 併成一份乾淨、分好段落的會議記錄 | 每份抽出重點,彙成一張總表 |
| 它的形狀 | 多份 → 一份(合併) | 多份 → 一張表(抽取彙整) |
兩個任務長得不一樣,但骨架是同一個——讀進很多份檔,吐出一份成果。整個系列的實戰,這種形狀最常見,也最值得學。先把這個形狀畫出來,你心裡就有底了:
flowchart LR
subgraph in["一疊散亂的檔案"]
f1["逐字稿 1"]
f2["逐字稿 2"]
f3["筆記 3 ..."]
end
in --> agent["agent 讀完後照你的要求整理"]
agent --> out["一份乾淨文件<br/>或一張總表"]
⚠️ 先劃一條線:這一課全部是檔案、文件的雜務,完全不寫程式。你不會看到任何要你「寫程式」的東西。你要做的,跟你以前手動整理會議記錄是同一件事,只是這次是用嘴巴(打字)交代 agent 去做。
開工前的「擺盤」:先把散落的檔案集中到一個資料夾
這是這種「讀很多檔」的任務唯一比上次多出來的準備動作,很簡單,但做了會讓後面順很多。
還記得第 5 課那個重點嗎——% 前面那個位置,代表 agent 目前站在哪個資料夾,而它幹活就是在它站的那個資料夾裡動檔案。所以「讀很多檔」的第一步,就是把要處理的檔案先通通搬進同一個資料夾,再讓 agent 站進去。這樣你講「這個資料夾裡的檔案」它就懂,不用你一個一個報路徑。
手把手(Mac):
- 在桌面對著空白處按右鍵 →「新增檔案夾」,取個好認的名字,比如
會議整理。 - 把這次要處理的檔案(那 3 份逐字稿)通通拖進去。跟這次無關的檔案就別放進來——這一步很關鍵,等下講 token 時你會懂為什麼。
- 用第 8 課學過的那招讓 agent 站進這個資料夾:打開 terminal,打
cd(cd後面記得空一格),再把會議整理資料夾從桌面直接拖進 terminal 視窗——它會自動幫你補上完整位置,按 Enter。確認%前面顯示會議整理,就代表站對位置了。 - 在這個 terminal 裡打
claude、按 Enter,把 agent 叫起來——就跟你上個實戰一樣。
💡 用 Windows 的人這樣做:新資料夾在桌面按右鍵 →「新增」→「資料夾」;terminal 改開「Windows Terminal 或 PowerShell」(開始選單搜尋就有)。一樣打
cd+空一格,把資料夾拖進 PowerShell 視窗帶出完整位置、按 Enter,再打claude起來。除了這幾步,後面的操作 Mac、Windows 都一樣。
💡 怎麼確認 agent 真的站對位置了? 進到 agent 裡,給它一句話:
列出現在這個資料夾裡有哪些檔案。它會把檔名列給你。你對一下——那 3 份逐字稿都在、沒有多餘的東西——就代表擺盤成功,可以開工了。這一步只是「看一眼」,它不會動任何檔案,很安全。
💡 熟了之後有個更快的捷徑:對著資料夾按右鍵 →「服務」→「在檔案夾中開啟新終端機視窗」,terminal 會直接開在那個資料夾裡,連
cd都省了。(Windows 也有:在檔案總管進到那個資料夾,按住 Shift+對空白處按右鍵 →「在這裡開啟 PowerShell 視窗」,效果一樣。)找不到這個選項也沒關係(Mac 預設有時沒開),用上面cd+拖曳那招一定行。
任務一:三份逐字稿 → 一份乾淨的會議記錄
擺盤好了,agent 也站進 會議整理 資料夾了。開工。
第一步:把「你要什麼」講清楚
這種任務成敗八成決定在你怎麼下指示。你給它的指示越具體(尤其是「你要的成果長什麼結構」),它做出來的東西越接近你要的、你事後越不用重弄。
別這樣講(太模糊,它只能猜):
❌
幫我把這幾個逐字稿整理一下。
「整理」是什麼?整理成幾段?要不要留閒聊?它不知道,只能自己發揮——然後大概率不是你要的。
改成這樣講,把「成果的樣子」直接畫給它(這整段就是你給它的指示,你可以照著改成你自己的欄目,貼進去用):
這個資料夾裡有 3 份同一個專案的會議逐字稿(檔名開頭是「會議」)。
請幫我把這 3 份併成「一份」乾淨的會議記錄,用下面這個結構:
一、會議基本資訊(日期、與會者)
二、討論的主題(分點列出)
三、做成的決議
四、待辦事項(誰、要做什麼、什麼時候前完成)
逐字稿裡的口語贅字、離題閒聊、跟決策無關的寒暄,請省略。
整理好之後,存成一個「新檔」叫「會議記錄-整理版.md」,
請不要改到原本那 3 份逐字稿。
這段指示藏了三個讓你少踩坑的細節,我拆給你看:
- 「用下面這個結構」:你把成果的骨架先給它,它就照著填,不會東拼西湊。這是這類任務最省事的一招。
- 「存成一個新檔……不要改到原本那 3 份」:這是叫它產出新檔、別動原檔,萬一它整理得不對,你的原始逐字稿一個字都沒少,重來就好。但這句話要講清楚:「存成新檔」只是要求它別覆蓋原檔,不等於真的備份。逐字稿、拜訪紀錄這種東西弄丟了就沒有了(原始素材,重錄不回來),所以開工前,請照第 9 課那樣先真的把資料夾複製一份放旁邊——別只靠這句「存成新檔」保平安。
- 「請省略……閒聊、寒暄」:你先講好哪些不要,它就不會把一堆廢話也搬進乾淨版裡。
第二步:看著它做,該確認就確認
按 Enter 送出後,agent 通常會先跟你回報它打算怎麼做,動手前(尤其是要建新檔、寫檔案時)會自己跳出來問你一句「要我這樣做嗎」——這就是第 9 課的權限:它動手前先問你一聲,你點頭它才做。
💡 別急著一路狂按同意。它動手前那句確認,是你攔截誤會的最後一道關卡。看它說「我要建立
會議記錄-整理版.md」——對,那就放行;要是它說要「改寫」或「刪掉」你的原始檔,那就是誤會了,喊停、把指示講清楚再來。主導權在你手上,Enter 是你按的,這條第 5 課就講過了。
第三步(最重要):收到成果,別急著用——先驗收
它做完了,資料夾裡多了一個 會議記錄-整理版.md。先別直接轉寄出去。 這是這一課我最想釘進你腦子的一件事:
⚠️ agent 很強,但它不是不會出錯。 面對又長又亂的逐字稿,它可能漏掉某一段(尤其藏在閒聊中間的一個決議),也可能自己「補」一個逐字稿裡根本沒講過的結論(這種「無中生有」我們白話叫它「編」)。它不是故意的——就像第 4 課說的,它是個手腳很快、但不會替你多想的新人。所以交出去以前,你一定要自己驗收(自己掃一遍)。
驗收不是叫你把 3 份逐字稿逐字重讀一次(那就失去找它幫忙的意義了)。是抽查那些「錯了會出事」的關鍵資訊:
- 決議對不對:每一條「決定要做 X」,回原檔對一下真的有這回事。
- 人名、日期、數字:這些最容易被它抄錯或抄漏,一個個核對過去。
- 有沒有憑空多出來的東西:讀起來特別「圓滿、漂亮」的句子要警覺,回頭確認逐字稿裡真的有講。
- 有沒有明顯少一塊:你記得會議吵過某件事,成果裡卻完全沒提,那可能被漏了——請它「補上關於 XX 的討論」。
💡 有個好用的追問:整理完直接問它一句
這份記錄裡,哪些是逐字稿裡明確講過的、哪些是你自己歸納補充的?它會把「原文有的」和「我幫你推的」分開講,你要查的重點就一目了然。
💡 驗收完想轉寄給同事?先懂一下
.md這個檔。 它是一種純文字檔,用電腦內建的記事本(Mac 是「文字編輯」、Windows 是「記事本」)點兩下就能打開,只是裡面會夾著#、*、-這些排版用的符號,看起來有點素。要交給同事,最省事的是再跟 agent 要一份好讀的版本:把這份會議記錄另外存成一份 Word 檔(或純文字檔),我要寄給同事;或者你自己把內容貼進 Word 稍微排一下再寄,也行。
任務二:一整個資料夾的檔 → 一張總表
第二個任務形狀不太一樣:不是合併成一篇文章,而是每份檔各抽幾個重點,排成一張表。這正是你以前做「彙整表」「摘要表」時最花時間的活。
做法跟任務一同一套(集中檔案 → 站進去 → 給指示 → 看住它 → 驗收),差別在指示怎麼寫。但別在剛剛那個對話、那個資料夾裡直接接著做——這是另一批不相干的檔(客戶拜訪紀錄,不是剛剛的會議逐字稿):開工前先另開一個乾淨的資料夾(例如叫 客戶拜訪)、把拜訪紀錄放進去,再照第 8 課那招重新站進去;因為是換一件不相干的事,也可以開一個新對話再做,免得剛剛一大堆會議內容還掛在對話裡,既佔用量、又容易混。擺好之後,表格類的任務,關鍵是把「表格的欄位」先定死:
這個資料夾裡有一堆客戶拜訪紀錄,每個客戶一個檔。
請每一份都幫我抽出下面這幾項,彙成「一張總表」:
客戶名稱 | 拜訪日期 | 對方窗口 | 這次談的重點 | 下一步該做什麼
做成表格,存到一個新檔「客戶拜訪-總表.md」。
如果某一份裡「找不到」某個欄位的資料,那一格就寫「未提及」,
不要自己猜、也不要留白。
同樣的三個心法,換個場景又出現一次:
- 欄位先講死:你把表頭欄位一列出來,它每份檔就照這幾格去找,整張表才會對齊、好讀。
- 「找不到就寫『未提及』,不要自己猜」:這一句是**專門用來擋「編造」**的。你不講,它遇到缺漏可能自己腦補一個看似合理的答案;你講了,它就會誠實留下「未提及」,你一眼就知道哪幾格要自己去補。
- 「存到一個新檔」:一樣,產出新檔、不碰原始拜訪紀錄。
做完一樣要驗收:隨機挑兩三個客戶,回去對一下他們的原始檔,看抽出來的「重點」「下一步」有沒有走鐘。表格因為每格很短,反而更容易一眼看出哪裡怪。
💡 表格做好後,你想搬去 Excel 也很順——直接跟它說
把這張表另外存成一個 CSV 檔,我要用 Excel 打開,它就會生一個 Excel 點兩下就能開的檔給你。
token 這一關:讀很多檔會「吃很兇」,怎麼顧住用量
這是「讀很多檔」這類任務專屬的坑,一定要單獨拉出來講。
你在第 7 課已經懂了 token(花費的計量單位,用越多越貴)和用量(你花掉了多少)。這一課不重講它們是什麼,只講一個新重點:
讓 agent 讀檔,等於把那些檔的內容「塞進去」給它看——塞進去的字越多,吃掉的 token 就越多。 你一次丟 3 份短逐字稿,還好;要是你一次把50 份又臭又長的逐字稿全倒給它,那是一大坨字一次灌進去,用量會瞬間衝高——照第 7 課分的兩種人來看:計次的人這一趟花費直接墊高,訂閱(吃到飽)的人不會當場多付錢、但會更快撞到用量上限被限速。兩種人都不划算,能少灌就少灌。
而且不只「讀進去」花錢,「吐出來」也算。所以如果你沒交代清楚,它把每份檔的內容原封不動又覆述一遍,那是進、出兩頭都在燒 token。
怎麼辦?記三招,外加一個誠實的提醒:
第一招:先小批「試跑」,對了再放大。 別一上來就把 50 份全丟。先只丟 2、3 份,叫它做給你看:
先只處理其中 2 份就好,做出來給我看格式對不對,我確認 OK 再處理全部。
格式對了、驗收沒問題,你再放行剩下的。這招的意義是——別用一大筆 token 去換一個可能整批做錯的結果。
flowchart LR
a["先丟 2-3 份試跑"] --> b["驗收一下格式對不對"]
b -->|對了| c["再放全部 或 分批處理"]
b -->|不對| d["改一下你給它的指示<br/>重試 (只花小錢)"]
d --> a
第二招:只放「這次要處理的檔」,別讓它去翻無關的東西。
還記得開工前叫你「跟這次無關的檔別放進資料夾」嗎?就是為了這個。資料夾越乾淨,它讀的字越少、花的 token 越少。你也可以在指示裡先把範圍框好:只處理檔名開頭是「會議」的檔,其他不要碰。
第三招:檔太多、太長就「分批」做。 50 份實在多,那就分批:先處理第 1~10 份、做成一張小表;再處理 11~20 份……最後叫它把幾張小表合起來。這樣每一批都在你能盯得住、也不會單次爆量的範圍內。
⚠️ 一個誠實的邊界,別被我誤導:分批的主要好處是「單次不爆量」和「早點發現做錯、不用整批重來」,不見得讓你的 token 總量變更省——同樣多的字,讀完就是讀完。真正幫你省大錢的,是第一招的「試跑」:它讓你別花一大筆去換一個錯的成果。分批,是讓你「顧得住、賠得起」。
💡 覺得心裡沒底?你隨時可以問它
這件事大概會用掉多少?或用第 7 課教你的方法看一下用量。這類「讀很多檔」的活,養成「先看一眼用量」的習慣:計次的人心裡有數、不會被這趟花費嚇到,訂閱的人也不會冷不防撞到上限被卡住。
交出去以前:一張驗收清單
這一課的兩個任務,成果都是要拿去用、拿去寄的。動手前的準備、過程中的看住它都做了,最後留這張清單給你,交出去前對一遍:
交件前驗收:
- [ ] 成果是存成新檔的嗎?原始檔有沒有被動到?(沒被動=安全)
- [ ] 關鍵資訊(決議、人名、日期、數字、金額)抽查過、跟原檔對得上嗎?
- [ ] 有沒有讀起來「太漂亮」、疑似它自己編的句子?回原檔確認過了嗎?
- [ ] 你記得有、但成果裡沒有的東西——是不是被漏掉了?
- [ ] 表格裡該有資料卻空白、或寫著「未提及」的格子,你回頭補了嗎?
💡 一句話收尾這張清單:agent 幫你把 90% 的苦工做掉了,剩下那 10% 的「驗收」是你的活——而且這 10% 遠比從頭自己做輕鬆太多。 這就是「交給 agent 做」跟「叫 agent 全權負責」的差別:你還是那個負責的人,它是你手腳超快的助理。
重點回顧
- 這一課是舊辦公任務的回歸:會議記錄、摘要、彙整表——這些你本來就在做的檔案雜務,換成「交給 agent 做」。全程不寫程式,就是文件整理。
- 這類任務的共同形狀是「讀很多檔、輸出一份」:合併成一篇(任務一)或抽成一張表(任務二),做法同一套。
- 開工前先擺盤:把要處理的檔案集中到一個乾淨的資料夾,讓 agent 站進那個資料夾(第 8 課那招:
cd+把資料夾拖進 terminal),再叫claude起來。 - 成敗看你怎麼下指示:把成果的結構/表格欄位先講死,並加上「存成新檔、不要動原檔」「找不到就寫『未提及』、不要自己猜」這兩句護身符。這就是看住它(權限、逐步確認、備份)在實戰裡的樣子——但別忘了,逐字稿、拜訪紀錄弄丟就沒有了,開工前要先照第 9 課真的複製一份放旁邊,「存成新檔」不等於備份。
- token 要顧:讀很多檔會吃很兇(讀進去、吐出來都算)。三招——先小批試跑(最省錢)、只放相關檔、檔多就分批。誠實邊界:分批主要是「單次不爆量、賠得起」,不見得總量更省;真正省大錢的是「試跑」。
- 正確性靠你驗收:agent 可能漏、也可能編。交出去前自己驗收一遍——重點抽查決議、人名、日期、數字,別逐字重讀。它做 90% 的苦工,你做 10% 的驗收。
你剛剛把「一疊亂七八糟的檔」變成了「一份乾淨文件」和「一張總表」,而且全程知道怎麼顧住用量、也知道怎麼替它驗收——這已經是很像樣的實戰功力了。
到這裡,你手上其實有了兩個 AI 幫手:只會聊天的網頁版 AI 幫手,跟會動手的 agent。下一課我們來把這件事講透:什麼時候該用哪一個?agent 的能耐到哪、界線又在哪? 學會分辨這件事,你才算真正「會用」它們,而不是每件事都拿大槍打小鳥。